Gúdar-Javalambre y Maestrazgo termina 2017 mejorando las previsiones de su estrategia Leader

febrero 14, 2018

Este año, segundo de ejecución real del programa, ha supuesto un avance importante en los objetivos y metas propuestas para el inicio del periodo por Agujama, ya que se han asignado todos los fondos disponibles en los proyectos presentados, se han abordado todas las medidas con ellos y se han creado empleos por encima de la media prevista.

fotos-lusoda-3-002

Lusoda, modernización y mejora de un centro de producción de miel en Ladruñán (Castellote)

Concretamente, el Programa Leader 2014-2020, que está financiado por la Unión Europea y el Gobierno de Aragón, ha destinado en las comarcas de Gúdar-Javalambre y Maestrazgo un total de 732.000 € de ayuda pública en 2017.

Esta cantidad, que es la que se asigna en ayudas a los solicitantes, ha supuesto una inversión total sin IVA de los beneficiarios de 2.512.182 €, y por tanto el efecto multiplicador de los proyectos es del 3,43 (euros privados invertidos por cada euro público de subvención).

Por otro lado, en los 50 proyectos que las Juntas Directivas de AGUJAMA han apoyado, se ha conseguido crear 37 puestos de trabajo, 26 de ellos femeninos.

En esos mismos proyectos, se consideran también los puestos consolidados, es decir, los que ya existen antes de la solicitud de subvención y que se ven reforzados con las inversiones de los empresarios y empresarias. En este caso son 90 puestos de trabajo consolidados, de los que 31 son puestos ocupados por mujeres.

Todos los datos corresponden a las dos comarcas objeto de aplicación (Gúdar-Javalambre y Maestrazgo) y a los 39 municipios que las conforman. Benito Ros, el presidente de la entidad, ha afirmado que “el Grupo está observando que los malos momentos de la crisis económica se van desvaneciendo, y que se observa en la inversión del sector privado un cierto despunte al alza que hace ser optimista.

No obstante, se abren nuevos retos como la innovación en los proyectos y el encontrar trabajadores y trabajadoras en nuestros pueblos para nuestras empresas”.

La Junta Directiva de la entidad, reunida cuatro veces a lo largo de la anualidad, ha considerado muy positivo el balance de este año, ya que las previsiones al inicio del periodo no eran tan halagüeñas.

2-innovation-food-002

Innovation Foods 360, la nueva empresa productora de huevos fritos congelados para su uso en grandes cadenas alimenticias (Albentosa)

Además, no se han quedado expedientes fuera de la anualidad por falta de presupuesto, lo que perfecciona más si cabe la gestión y distribución de los fondos.

Como punto negativo, cabe resaltar que algunas pequeñas inversiones muy interesantes para los pequeños municipios no han podido acceder a fondos Leader por diversas causas, entre las que destacan las inversiones inferiores a 5.000 euros (excluidas de forma general en todo Aragón) y la incompatibilidad integral con cualquier otra ayuda, que no permite ya acumular ayudas hasta el tope legal del 35 %.

Como novedad de esta anualidad, cabe resaltar que ha sido posible acoger proyectos no productivos de Asociaciones y Ayuntamientos. Entre los proyectos asociativos, cabe destacar los de ATADI de la Residencia para Discapacitados de Mora de Rubielos que se amplía con cuatro habitaciones (67.957 € de inversión), del AMPA del I.E.S. Gúdar-Javalambre con el Programa DPAR (Desarrollo Positivo de Adolescentes Rurales (8.460 € de inversión) y de la Empresarios Turísticos del Maestrazgo que ha apostado por homologar el Maestrazgo en como espacio acreditado de la Carta Europea de Turismo sostenible.

Además, como actuaciones de promoción turística, han presentado interesantes acciones las dos asociaciones empresariales turísticas de Gúdar-Javalambre y Maestrazgo por valor entre ambas de unos 30.000 euros.

En cuanto a las entidades locales, se han presentado 11 proyectos, 7 en la zona de Gúdar-Javalambre y 4 en la de Maestrazgo. La variedad en la temática presentada por las entidades locales ha sido muy amplia, apostando varios de ellos por la eficiencia y ahorro energético (Abejuela, Arcos de las Salinas, Valdelinares y Manzanera), el Medio Ambiente (Mora de Rubielos, Cabra de Mora y Castellote) o las infraestructuras sociales o recreativas (Torrijas, Allepuz, Fortanete y Cantavieja).

Hay que señalar que en este periodo Leader ningún proyecto No Lucrativo puede pasar del 80 % de ayuda.

El resto de inversiones privadas y empresariales (31 proyectos de los 50 aprobados) son de índole también muy variada. En 2017 han proliferado satisfactoriamente las inversiones del sector agroalimentario, un eje estratégico según el Programa de Desarrollo de Agujama.

Así, varias nuevas empresas de trasformación de trufa (Manzanera, Sarrión), de huevos fritos congelados (Albentosa), producción de miel (Castellote) y manipulación y envasado de esturión (Sarrión), han pasado por las oficinas del Grupo y han sido beneficiarios de las ayudas.

Otras empresas ya existentes de índole industrial han ampliado o mejorado sus instalaciones (Iglesuela del Cid, Sarrión, Albentosa, Manzanera…), y de la misma manera se han auspiciado varios vehículos para su uso como taxi (Fuentes de Rubielos, Mora de Rubielos). Además, en el sector turístico se continúa con la tendencia de mejorar y modernizar establecimientos existentes mediante las ayudas LEADER, que es una forma de asentar las empresas existentes (Puertomingalvo, Rubielos de Mora, Castellote, Fortanete, Alcalá de la Selva…).

Mención especial merecen los hornos y panaderías ubicados en pequeños municipios, que han apostado por sus negocios a pesar de la dificultad que supone para ellos la superviviencia (Formiche Alto, Villarroya de los Pinares, Arcos de las Salinas y Cantavieja).

Como proyectos innovadores, cabe destacar un portal de comercio electrónico de material eléctrico promovido por personas jóvenes (Valbona) y la innovación tecnológica en una empresa de trasformación de la madera (La Iglesuela del Cid).

Por último, cabe hacer constar que la gestión de ayudas Leader no supone el único cometido del Grupo Agujama, que sigue intentando provocar la dinamización de sus pueblos mediante acciones indirectas de desarrollo rural.

Algunas acciones de promoción territorial, de información pública o de cooperación con otros territorios, completan su labor ejercida en 2017.

Superado ya el 15 aniversario de su creación, la Asociación intenta dar cumplimiento a algunos otros de sus fines estatutarios, que abarcan el desarrollo social, económico y cultural de las comarcas de referencia.

Agujama es una Asociación sin ánimo de lucro que trabaja con proyectos e iniciativas de desarrollo rural en el ámbito geográfico de la Montaña de Teruel (Comarcas de Gudar- Javalambre y Maestrazgo).

La entidad Agujama integra a las Asociaciones comarcales de Gudar- Javalambre (AGUJA) y del Maestrazgo (ADEMA) con el fin de que este territorio extenso y disperso tenga una base local bien asentada y afianzada.

 

 

Comparte con tus contactosShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Email this to someoneShare on LinkedIn
Redes Regionales Asociadas
ARA. Andalucía RADR. Aragón READER. Asturias Canarias Red Cántabra. Cantabria RCMDR. Castilla-La Mancha HUEBRA. Castilla y León Catalunña REDEX. Extremadura RMDR. Murcia